Readiness Restructuring bei der ING Bank BV

Restrukturierung von Buchungskreisen, Geschäfts- und Personalbereichen

Ziele waren die Zusammenführung von acht Buchungskreisen sowie die Abbildung der Buchungskreise in Form von Geschäftsbereichen.

Dazu war eine Anpassung der Kostenstellenstruktur, der Personalbereiche sowie der Personalunterbereiche erforderlich.

Dabei wurden 53.000 Personalstammsätze gemäß einer neuen Struktur umgesetzt und alle erforderlichen Schnittstellen angepasst.

Kunde

ING Bank BV

Zeitraum

7 Monate

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