Preparación de la restructuración en el ING Bank BV

Restructuración de sociedades, áreas de negocio y de personal

• El objetivo era la codirección de ocho sociedades y representarlas en forma de

áreas de negocio.

• Para ello, se requería el ajuste de la estructura del centro de coste, de las áreas

de personal y sus subáreas.

• Así, se aplicaron 53.000 registros de personal a una nueva estructura y se

ajustaron todas las interfaces necesarias