Digital Sales mit CPQ – Effiziente Angebotsprozesse als Wettbewerbsvorteil
Digital Sales ist heute eine unverzichtbare Komponente jeder erfolgreichen Unternehmensstrategie, insbesondere im Zeitalter der Digitalisierung. Das veränderte Kaufverhalten der Konsumentinnen und Konsumenten sowie der rasante technologische Fortschritt erfordern, dass Unternehmen sich schnell und effizient auf dem Markt behaupten. Dieser Wandel umfasst eine Vielzahl von Tools und Technologien, die nahtlos miteinander interagieren, um den Verkaufsprozess zu automatisieren, zu optimieren und zu personalisieren. Das Hauptziel besteht darin, den Kunden ein müheloses und gleichzeitig wirkungsvolles Kauferlebnis zu bieten und gleichzeitig die Effizienz des Vertriebs zu steigern.

Die Rolle von CPQ im Digital Sales
Eine der zentralen Komponenten von Digital Sales ist CPQ (Configure, Price, Quote), da es Unternehmen ermöglicht, maßgeschneiderte Produkte zu konfigurieren, Preise schnell zu berechnen und präzise Angebote zu erstellen – und das alles in Echtzeit. Durch die Integration von CPQ in den Verkaufsprozess können Unternehmen nicht nur die Genauigkeit und Geschwindigkeit ihrer Angebote verbessern, sondern auch die Kundenzufriedenheit steigern. Eine nahtlose und personalisierte Angebotsgestaltung ermöglicht es den Vertriebsmitarbeitenden, gezielt auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen und so den gesamten Verkaufszyklus zu beschleunigen. Dies führt zu einer signifikanten Steigerung der Conversion-Rate.
Vorteile für B2B- und B2C-Unternehmen
Für B2B-Unternehmen bietet eine CPQ-Lösung eine effizientere Preisgestaltung und Angebotsgenerierung, indem sie komplexe Preisstrukturen, Rabatte und Vertragsbedingungen berücksichtigt. Dies spart Zeit, reduziert Fehler und verbessert die Genauigkeit der Angebote, was zu einer besseren Kundenzufriedenheit und kürzeren Verkaufszyklen führt.
B2C-Unternehmen profitieren von CPQ durch eine schnelle und benutzerfreundliche Möglichkeit, personalisierte Angebote zu erstellen, die den individuellen Bedürfnissen und Vorlieben der Endverbrauchenden entsprechen. Die Möglichkeit, Produktkonfigurationen zu optimieren und eine schnelle Preisberechnung anzubieten, fördert die Kundenbindung und vereinfacht den Verkaufsprozess.
In beiden Fällen trägt eine CPQ-Lösung dazu bei, die Effizienz zu steigern, Fehler zu minimieren und die Flexibilität bei der Angebotserstellung zu erhöhen. Dies führt letztlich zu einer besseren Umsatzgenerierung und einem klaren Wettbewerbsvorteil.
Wichtige Kriterien bei der Auswahl einer CPQ-Lösung
Auf dem Markt gibt es eine Vielzahl von CPQ-Systemlösungen, die unterschiedliche Stärken und Funktionen bieten. Bei der Auswahl einer geeigneten Lösung sollten jedoch folgende Punkte berücksichtigt werden:
- Integration mit bestehenden Systemen: Wie gut lässt sich die CPQ-Lösung in bestehende CRM- oder ERP-Systeme integrieren?
- Nutzungsfreundlichkeit: Ist die Lösung einfach zu bedienen, sowohl für das Vertriebsteam als auch für den Endkunden?
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Inwieweit kann die Lösung an die spezifischen Bedürfnisse und Produkte des Unternehmens angepasst werden?
- Skalierbarkeit: Kann die CPQ-Lösung mit dem Unternehmen wachsen und zukünftige Anforderungen erfüllen?
- Preisgestaltung und Kosten: Welche Gesamtbetriebskosten entstehen (einschließlich Implementierung, Schulung und Wartung), und wie passt die Lösung ins Budget?
- Kundensupport und Service: Bietet der Anbieter zuverlässigen Support sowie regelmäßige Updates, um die Lösung auf dem neuesten Stand zu halten?
- Sicherheits- und Datenschutzstandards: Entspricht die Lösung den relevanten Sicherheitsvorgaben und schützt Kundendaten effektiv?
- Reporting und Analytik: Welche Reporting- und Analysefunktionen bietet die Lösung, um den Erfolg der Vertriebsprozesse zu messen?
Diese Kriterien helfen dabei, die CPQ-Lösung auszuwählen, die den spezifischen Anforderungen und Zielen des Unternehmens entspricht.

Bereit für effizientere Vertriebsprozesse?
Mit der richtigen CPQ-Roadmap vermeiden Sie Stolpersteine und schaffen die Basis für schnelle, präzise Angebote und zufriedene Kunden. Unsere praxisnahe Roadmap zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie Ihr CPQ-System erfolgreich einführen – von der Zieldefinition über die Systemintegration bis zur nachhaltigen Optimierung.
Beispielhafte ROI-Ergebnisse
Studien belegen die schnelle Amortisation (ROI) von CPQ-Implementierungen. So zeigt eine Untersuchung von Nucleus Research, dass das Unternehmen CMTP durch die Einführung von Epicor CPQ eine Kapitalrendite von 53 % erzielte und die anfänglichen Investitionskosten innerhalb von 2,4 Jahren zurückgewann. Dies wurde erreicht, indem die Effizienz bei der Angebotserstellung um 66 % gesteigert und Mitarbeitende, die zuvor manuelle CAD-Zeichnungen anfertigten, anderweitig eingesetzt wurden.
SAP Cloud CPQ als eine herausragende Lösung
Eine herausragende Lösung auf dem Markt ist SAP Cloud CPQ. Als Teil der SAP Cloud-Lösungen bietet es eine nahtlose Integration mit anderen SAP-Systemen und ermöglicht es Unternehmen, ihre Vertriebsprozesse effizient zu gestalten – von der Produktkonfiguration über die Preisfindung bis hin zur Angebotserstellung. Aufgrund seiner Flexibilität, Skalierbarkeit und Benutzerfreundlichkeit ist SAP Cloud CPQ besonders für Unternehmen geeignet, die bereits SAP-Infrastrukturen nutzen und ihre digitalen Verkaufsprozesse weiter optimieren möchten.
Die enge Verbindung zu anderen SAP-Anwendungen sorgt für eine optimale Synchronisation und einen reibungslosen Datenfluss. Diese Integration ermöglicht eine einfache und effiziente Abstimmung von Produktinformationen, Preisregeln und Bestellprozessen, ganz ohne die Notwendigkeit für komplexe Schnittstellen oder zusätzliche Integrationsaufwände.