S/4HANA Migration: Brownfield, Greenfield und Bluefield im Vergleich
Die Migration zu SAP S/4HANA stellt Unternehmen vor wichtige strategische Entscheidungen. Die Auswahl des richtigen Migrationsansatzes – Brownfield, Greenfield oder Bluefield – hängt von den spezifischen Anforderungen und strategischen Zielen eines Unternehmens ab. In diesem Artikel werden die drei Ansätze detailliert beleuchtet, um Ihnen eine Entscheidungshilfe zu bieten.
Bluefield, Brownfield oder Greenfield?: Wir klären im Video auf, was die Farbenlehre mit S/4HANA zu tun hat:
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Mehr InformationenBrownfield: Evolution statt Revolution
Der Brownfield-Ansatz beinhaltet die Umstellung bestehender SAP-Systeme auf S/4HANA, wobei die existierenden Daten und Prozesse weitgehend erhalten bleiben. Diese Methode ist besonders für Unternehmen geeignet, die ihre bewährten Prozesse beibehalten möchten und mit der Umstellung selbst keine weiteren Verbesserungen erzielen möchten.
Kernvorteile des Brownfield-Ansatzes
- Kostenkontrolle: Minimierung der Migrationskosten durch Verwendung bestehender Systemkonfigurationen und -daten.
- Schnelle Implementierung: Beschleunigte Umstellung, da umfangreiche Neukonfigurationen entfallen.
- Minimales Risiko: Die etablierten Prozesse bleiben weitgehend unverändert, wodurch Trainings- und Change-Maßnahmen überschaubar bleiben und das Risiko von Betriebsstörungen klein bleibt.
Herausforderungen des Brownfield-Ansatzes
- Begrenzte Innovation: Die technologischen und prozessualen Potenziale von S/4HANA werden nicht ausgeschöpft.
- Systemkomplexität: Die Möglichkeiten, historisch gewachsene Komplexitäten und Ineffizienzen zu beseitigen wird nicht genutzt.
Greenfield: Neubeginn mit klarem Schwerpunkt
Der Greenfield-Ansatz ermöglicht es Unternehmen, ihre Systemlandschaft komplett neu zu gestalten. Hierbei werden müssen keine alten Daten oder Prozesse übernommen werden, was die Chance bietet, veraltete Strukturen zu überdenken und moderne, effiziente Prozesse zu implementieren.
Kernvorteile des Greenfield-Ansatzes
- Optimale Prozessgestaltung: Neuausrichtung und Optimierung von Geschäftsprozessen ohne Altlasten.
- Innovationsförderung: Einführung fortschrittlicher Technologien und Prozesse, die mit den aktuellen und zukünftigen Geschäftszielen im Einklang stehen.
- Zukunftsfähigkeit: Schaffung einer skalierbaren und flexiblen IT-Landschaft, die auf zukünftiges Wachstum ausgerichtet ist und mit der Ziele einer weiteren Standardisierung, Harmonisierung, Digitalisierung oder Automatisierung von Geschäftsprozessen realisiert werden kann.
Herausforderungen des Greenfield-Ansatzes
- Höhere Kosten: Signifikante Investitionen in neue Systeme und Prozessgestaltungen.
- Längere Implementierungszeiten: Umfassende Planung und Entwicklung neuer Prozesse erfordern Zeit.
- Risiko der Betriebsstörungen: Die Neugestaltung aller Geschäftsprozesse bringt ein höheres Risiko von Störungen im Betrieb mit sich.
Bluefield: Der agile Mittelweg
Der Bluefield-Ansatz verbindet Elemente des Brownfield- und des Greenfield-Ansatzes. Diese Methode ermöglicht es, ausgewählte Prozesse und Daten zu migrieren, während andere Bereiche neu konzipiert werden. Diese Strategie wird von spezialisierten Dienstleistern wie der SNP unterstützt, die eine schnelle und selektive Migration ermöglichen. Auch lassen sich Systemkonsolidierungen oder die Aufteilung von System durch diesen häufig auch Selective-Data Transformation genannten Ansatz durchführen.
Kernvorteile des Bluefield-Ansatzes
- Strategische Flexibilität: Unternehmen können spezifische Unternehmensbereiche oder Zeitscheiben für die Migration auswählen, was eine maßgeschneiderte Lösung ermöglicht und z.B. eine schrittweise Transformation nach Unternehmensbereichen, Ländern oder Regionen ermöglicht.
- Schnelligkeit und Effizienz: Die selektive, aber trotzdem automatisierte Daten Transformation in Kombination mit hohen Freiheitsgraden bzgl. dessen, was wann mit welchen Anpassungen migriert wird schafft Schnelligkeit und Effizienz.
- Kosteneffektivität: Gegenüber dem Greenfield Ansatz kann vermieden werden ein System komplett neu aufbauen zu müssen, was erhebliche Kosten ein spart.
Herausforderungen des Bluefield-Ansatzes
- Komplexität der Datenmigration: Die Selective-Data-Transformation bringt das Risiko der Komplexität mit sich.
- Tooleinsatz erforderlich: Bluefield macht den Einsatz eines Tools erforderlich, das zusätzliche Kosten verursacht.
- Abwägung erforderlich: Der Bluefield-Ansatz erfordert eine Abwägung zwischen den zusätzlichen Kosten und den Einsparungen beim Aufwand für Migration und Systemneuaufbau.
Partner für Ihre Bluefield-Migration: Convista und SNP
Durch die Partnerschaft von Convista mit SNP können wir alle drei Migrationsansätze aus einer Hand unterstützen und kombinieren die technologische Expertise toolgestützter Migrationen mit tiefem Prozessverständnis und Branchenexpertise.
Strategische Entscheidungsfindung für die S/4HANA Migration
Die Wahl des Migrationsansatzes sollte eine strategische Entscheidung sein, die die langfristigen Ziele und die aktuelle IT-Landschaft des Unternehmens berücksichtigt. Die spezifischen Vor- und Nachteile des jeweiligen Ansatzes sollten genau geprüft werden, sodass die Lösung gewählt wird, die die optimale Balance zwischen Innovation, Kosten und Risiko bietet.
Sind Sie bereit, den nächsten Schritt in Ihrer SAP S/4HANA-Migrationsreise zu gehen? Kontaktieren Sie uns gerne, um eine individuelle Beratung zu erhalten, die auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Convista ist gerne Ihr Partner auf dem Weg zu einer zukunftssicheren Transformation.
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Thomas Haendly