KI in der Lebensversicherung: Was der EU AI Act für die Praxis bedeutet

KI-Systeme können Lebensversicherer bei der Risikoprüfung, Tarifierung, Betrugserkennung und im Kundenservice unterstützen. Der Beitrag zeigt typische Einsatzfelder, ordnet sie regulatorisch ein und zeigt, warum menschliche Aufsicht und aktuarielle Fachkompetenz zentrale Erfolgsfaktoren bleiben.

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Aktuariat, Fachartikel, Künstliche Intelligenz, Strategie, Versicherungswirtschaft

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Hands of robot and human touching on global virtual network connection future interface. Artificial intelligence technology concept.

Warum der AI Act für Lebensversicherer besonders relevant ist

Vom Antrag über die Risikoprüfung bis zum Kundenservice: KI-Systeme können in der Lebensversicherung die komplette Wertschöpfungskette unterstützen. Sie können große Datenmengen schneller auswerten, Muster erkennen und Entscheidungen vorbereiten.

Die Lebensversicherung ist jedoch eine besonders sensibler Versicherungssparte: Verträge laufen oft über Jahrzehnte, Entscheidungen können erhebliche finanzielle Folgen haben und in vielen Prozessen werden personenbezogene oder gesundheitsbezogene Informationen verarbeitet.  Deshalb müssen Effizienzgewinne, Modellqualität, Nachvollziehbarkeit und Fairness gemeinsam betrachtet werden.

Für Lebensversicherer ist vor allem die zweckbezogene Einordnung von KI-Systemen entscheidend. Nicht die Technologie allein bestimmt die Risikokategorie, sondern der konkrete Verwendungszweck. In Anhang III werden explizit KI-Systeme, die bestimmungsgemäß für Risikobewertung oder Preisbildung in Bezug auf natürliche Personen in der Lebens- und Krankenversicherung verwendet werden, als Hochrisiko-KI-Systeme eingestuft. 

Damit stehen in der Lebensversicherung insbesondere Datenqualität, technische Dokumentation, Risikomanagement, Protokollierung, Transparenz und menschliche Aufsicht im Fokus. Für Anwendungen ohne unmittelbare Wirkung auf Kundinnen und Kunden können die Anforderungen deutlich geringer sein, dennoch empfiehlt sich auch dort eine nachvollziehbare Governance.

Aktuelle Anwendungsfelder für KI

KI-Anwendungen werden in der Lebensversicherung bereits heute entlang der gesamten Wertschöpfungskette eingesetzt, beispielsweise für die Verarbeitung großer Datenmengen, komplexe Mustererkennung und modellbasierte Entscheidungen. Dabei agieren sie oft nicht als isolierte Lösung, sondern sind bereits in bestehende Prozesse integriert. Im Fokus stehen dabei vor allem die Unterstützung von Entscheidungen sowie die effizientere Nutzung vorhandener Daten. Mögliche Anwendungsfelder sind:

  • Risikoprüfung / Underwriting: KI-Modelle werten Gesundheitsangaben, Arztberichte oder historische Daten aus und geben in Sekunden eine Risikoeinschätzung ab, z. B. ob ein Antrag angenommen, abgelehnt oder manuell geprüft wird.
  • Pricing & Tarifierung: Algorithmen berechnen individuelle Prämien auf Basis von Merkmalen wie Alter, Gesundheitszustand oder Lebensstil und passen diese dynamisch an neue Daten an.
  • Betrugserkennung: Systeme markieren auffällige Leistungsfälle, etwa wenn ungewöhnliche Muster in Rechnungen oder Diagnosen auftreten, und leiten diese zur weiteren Prüfung weiter.
  • Kundenservice: Chatbots beantworten Standardanfragen rund um Verträge oder Leistungen und entlasten so Service-Teams im Tagesgeschäft.
  • Marketing & Personalisierung: KI-Anwendungen analysieren Kundenverhalten und schlagen passende Produkte oder Zeitpunkte für die Ansprache vor, z. B. bei Lebensereignissen wie Familiengründung.
  • Bestandsmanagement: Modelle identifizieren Kunden mit erhöhter Kündigungswahrscheinlichkeit, sodass gezielt Gegenmaßnahmen eingeleitet werden können.

KI unterstützt entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Antrag

Intelligente Dokumentenanalyse und Datenextraktion

Risikoprüfung

KI-gestützte Risikobewertung auf Basis von Gesundheits- und Verhaltensdaten

Tarifierung

Individuelle Prämienberechnung und dynamische Tarifanpassung

Vertragsverwaltung

Automatisierung administrativer Prozesse und Datenpflege

Leistungsfall

Betrugserkennung und intelligente Prüfung von Leistungsfällen

Kundenservice

KI-Chatbots und virtuelle Assistenten für schnelle und personalisierte Kundeninteraktion

KI-Anwendungen unter Einhaltung des AI Acts

Für die Einordnung typischer Lebensversicherungsprozesse nach der Risikologik des AI Acts ist entscheidend, wofür ein KI-System eingesetzt wird: Unterstützt es interne Abläufe, kommuniziert es mit Kundinnen und Kunden oder bereitet es risikorelevante Vertragsentscheidungen vor? Entsprechend unterscheiden sich die Anforderungen an Transparenz, Nachvollziehbarkeit und menschliche Kontrolle. Besonders hoch sind sie, wenn Ergebnisse unmittelbar in Kunden- oder Vertragsentscheidungen einfließen. Der EU AI Act definiert hierfür den regulatorischen Rahmen.

  • Verbotene Anwendungen

KI-Anwendungen, die manipulativ, diskriminierend oder ohne ausreichende Kontrolle eingesetzt werden, sind gemäß AI Act verboten. Neben dem AI Act bleiben auch Datenschutz, Antidiskriminierungsrecht, Versicherungsaufsicht und interne Governance maßgeblich. Für die Lebensversicherung bedeutet das, dass KI-Anwendungen nicht dazu genutzt werden dürfen, Kundinnen und Kunden intransparent zu steuern, Schutzbedürftigkeiten auszunutzen, sensible Merkmale diskriminierend einzusetzen oder eine Art Social Scoring in Versicherungsentscheidungen zu etablieren. Technische Machbarkeit ersetzt keine fachliche, rechtliche und ethische Zulässigkeit. In der Praxis werden aktuell keine verbotenen Anwendungen von Lebensversicherern eingesetzt.

  • Hochrisiko-KI-Anwendungen

Gemäß Anhang III sind in der Lebens- und Krankenversicherung all diejenigen Systeme Hochrisikosysteme, die zur Risikobewertung oder Preisbildung natürlicher Personen eingesetzt werden. Beispiele sind Systeme, die Gesundheitsangaben, biometrische Informationen oder andere risikorelevante Merkmale auswerten und daraus Vorschläge zu Annahme, Zuschlägen, Ausschlüssen oder Prämien ableiten.

Für solche Anwendungen sind Datenqualität, Dokumentation, Modellüberwachung und menschliche Aufsicht zentral. Aktuarielle Expertise bleibt wichtig, weil Modellannahmen, Datenbasis und fachliche Plausibilität gemeinsam bewertet werden müssen.

Das setzt entsprechende Fachkenntnisse voraus. Artikel 4 des EU AI Acts verpflichtet Anbieter und Betreiber von KI-Systemen, für die erforderliche Kompetenz der Personen zu sorgen, die mit diesen Systemen arbeiten. Für Aktuarinnen und Aktuare ist das besonders relevant, da sie viele der typischen Einsatzfelder fachlich verantworten. Sie müssen somit die Funktionsweise, Grenzen und potenziellen Fehlerrisiken der Systeme verstehen, um deren Ergebnisse beurteilen, Risiken erkennen und regulatorische Anforderungen einhalten zu können.

  • Anwendungen mit Transparenzpflichten

Transparenzpflichten betreffen vor allem Anwendungen, die direkt mit Kundinnen und Kunden interagieren oder Inhalte erzeugen, etwa Chatbots, virtuelle Assistenten oder KI-gestützte Schreiben. Nutzerinnen und Nutzer müssen erkennen können, wenn sie mit KI-Anwendungen interagieren oder wenn Inhalte KI-generiert beziehungsweise wesentlich KI-verändert sind.

  • Weitere unterstützende KI-Anwendungen

Viele KI-Anwendungen werden voraussichtlich nicht als Hochrisiko gelten, wenn sie keine unmittelbare Wirkung auf Rechte, Interessen oder Vertragsentscheidungen natürlicher Personen haben. Dazu zählen interne Analysen, Prozessautomatisierung, Wissensmanagement oder die Auswertung großer Dokumentenmengen.

Auch in der aktuariellen Risikomodellierung können KI-Anwendungen Muster erkennen, Szenarien analysieren und Qualitätssicherung unterstützen. Die Ergebnisse sollten jedoch fachlich plausibilisiert und nicht unkritisch automatisiert übernommen werden.

Chancen und Risiken für Lebensversicherer

Chancen und Risiken

Chancen

  • KI-Anwendungen können aktuarielle Analysen, Risikomodellierung und Prozesssteuerung beschleunigen, wenn sie fachlich plausibilisiert und sauber dokumentiert werden.
  • Ein strukturierter KI-Lifecycle schafft Transparenz darüber, welche Systeme eingesetzt werden, welchem Zweck sie dienen und welche Risiken daraus entstehen.
  • Der regulatorische Rahmen kann helfen, Datenqualität, Modellüberwachung und menschliche Aufsicht systematisch zu verankern.
  • Verantwortungsvoll eingesetzte KI-Anwendungen können Vertrauen stärken, wenn Kundinnen und Kunden nachvollziehen können, wie Entscheidungen vorbereitet oder unterstützt werden.

Risiken

  • Compliance-Risiko: Fehlende Klassifizierung, unzureichende Dokumentation oder nicht erfüllte Transparenzpflichten können zu Sanktionen und Nachrüstaufwand führen.
  • Diskriminierungs- und Fairness-Risiko: Verzerrte Daten oder unreflektierte Modellannahmen können zu systematisch benachteiligenden Ergebnissen führen.
  • Reputationsrisiko: Intransparente oder fehlerhafte KI-Entscheidungen können das Vertrauen in Versicherer erheblich beeinträchtigen.
  • Kompetenzrisiko: Fachbereiche, Aktuariat, IT, Compliance und Management müssen ein gemeinsames Verständnis von KI-Systemen, Modellgrenzen und Verantwortlichkeiten entwickeln.
  • Operationelles Risiko: KI-Systeme können Prozesse effizienter machen, bringen aber neue Abhängigkeiten, Modellrisiken und Überwachungsaufwände mit sich.

Fazit: KI strategisch nutzen, Verantwortung sichern

  • Für Lebensversicherer sind KI-Anwendungen strategisch wichtig, aber ihr Einsatz muss stärker als bisher entlang von Zweck, Risiko und Wirkung gesteuert werden. Besonders aufmerksam zu prüfen sind Anwendungen zur Risikobewertung und Preisbildung natürlicher Personen, weil sie als Hochrisiko-KI-Systeme eingestuft werden können.
  • Der größte Mehrwert entsteht dort, wo KI-Anwendungen aktuarielle und operative Arbeit unterstützen, ohne fachliche Verantwortung zu ersetzen. Modelle müssen erklärbar genug sein, Daten müssen geeignet und überwacht sein, und kritische Entscheidungen brauchen qualifizierte menschliche Aufsicht.
  • Die zentrale Aufgabe für Lebensversicherer besteht darin, Innovation, Kundenschutz und regulatorische Anforderungen frühzeitig zusammenzudenken.

Kontakt: Lassen Sie sich individuell beraten

Patrick Boers ist Aktuar mit mehrjähriger Erfahrung im Bereich Lebensversicherung und betrieblicher Altersversorgung (bAV). In diesem Beitrag ordnet er den Einsatz von KI in der Lebensversicherung aus aktuarieller Perspektive ein.

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