Optimierung Ihrer Prozesse: Prozessmanagement als Hebel für die Digitalisierung
Effiziente Prozesse und Kostensenkungen zu realisieren, ist oberstes Ziel aller Unternehmen. Lediglich 54 % der Unternehmen haben laut einer Studie der Convista eine eigene Abteilung für Prozessmanagement etabliert. Hier liegt ein hohes Potential – funktionierendes Prozessmanagement ist Ihr Hebel für die Digitalisierung! Im Tagesgeschäft jedes Unternehmens bleiben oft nur wenig Freiräume für die Analyse von Prozessen oder der Umsetzung von Optimierungen. Die Etablierung von Prozessmanagement bringt die kontinuierliche Optimierung ins Daily Business. Ihre Erfolge werden dabei sichtbar und messbar.
Wir unterstützen Sie gerne bei der Einführung von Prozessmanagement. Unsere branchenübergreifenden Expertinnen und Experten der Practice Group Operational Excellence stehen für Sie bereit!
Benefits Prozessanalyse & Optimierung: Vorteile von Prozessmanagement auf einen Blick
Ende-zu-Ende Prozesse
Ende-zu-Ende Prozesse sind die Basis für eine integrierte und effiziente Organisation und die Realisierung des Digitalisierungspotenzials.
Vollständige Transparenz
Nur über vollständige Transparenz können effiziente und reproduzierbare Prozesse erreicht werden.
Steuerbare Kennzahlen
Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Prozesse für einen kontinuierlichen Optimierungsprozess.
Innovative Prozessorganisation
Eine Prozessorganisation schafft Verantwortlichkeiten und sorgt dafür, dass aus Ideen konkrete Verbesserungen werden.
Integrierter Veränderungsprozess
Hinter jedem Prozess stehen Menschen – diese müssen für den Erfolg auf die Digitalisierungsreise mitgenommen werden.
Kontakt: Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Process Management einen echten Mehrwert erzielen
Ihr Ansprechpartner zum Thema Prozessanalyse & Optimierung
David Biertz
Unser Vorgehen & Ansatz: Ihr Weg zur Operational Excellence
Prozesse beschreiben alle Aktivitäten eines Unternehmens und sind idealerweise Ende-zu-Ende, digitalisiert, automatisiert und werden kontinuierlich optimiert. Gerade die Implementierung eines neuen ERP-Systems bietet die Chance für die Realisierung von Optimierungspotenzial. Mit unserem Operational Excellence-Ansatz analysieren wir Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren Optimierungspotenzial und setzen es gemeinsam mit Ihnen um.
Prozessanalyse und -modellierung
Wir analysieren die Prozesse Ihres Unternehmens mit bewährten Methoden der Convista und nutzen dafür Process Mining, für vollständige Transparenz!
Definition E2E Prozesse & Verantwortlichkeiten
Definition von klaren Verantwortlichkeiten und Etablierung von Process Ownern entlang der Ende-zu-Ende Prozesse.
Priorisierte Digitalisierungsroadmap
Identifikation und Bewertung des Optimierungspotenzials inklusive der Erstellung einer priorisierten Digitalisierungsroadmap.
Umsetzung der Digitalisierungsinitiativen
Kombination unseres methodischen Prozess-Know-Hows gepaart mit der Umsetzungsqualität der SAP-Experten.
Nachhaltige Organisationsentwicklung
Etablierung von Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Prozesse mit dem Ziel eines kontinuierlichen Optimierungsprozesses.
Automatisierung von Prozessen: Process Mining: Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit uns
Digitale Prozesse greifen besser ineinander, sind schneller, weniger fehleranfällig und nehmen den Menschen manuelle Arbeit ab. Wir digitalisieren Ihre Geschäftsprozesse mit Hilfe der führenden Process Mining Technologie von Celonis.
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