Zwischen Vorschriften, Verantwortung und neuen Technologien: Warum sich die Rolle von Finance grundlegend verändert

Die Finanzwelt befindet sich in einer spannenden Phase – geprägt von technologischem Fortschritt, neuen Geschäftsmodellen und einer wachsenden Bedeutung von Finance in der Unternehmensführung.

Für CFOs und Finanzabteilungen ist dies die Gelegenheit, ihre Rolle aktiv zu gestalten und den Einfluss auf strategische Entscheidungen zu vergrößern.

Die wichtigsten Treiber, die den Wandel in Finance befeuern:

Verbesserung von Prozessen

Automatisierung, Digitalisierung und Lean-Prinzipien schaffen Freiraum für wertschaffende Aufgaben. Finanzteams können sich stärker auf Analyse, Beratung und Steuerung konzentrieren – statt auf manuelle Routinen.

Bessere Daten & Transparenz

Neue Technologien ermöglichen jederzeit Zugriff auf verlässliche, konsistente Daten. Damit lassen sich Entscheidungen schneller treffen und die Unternehmenssteuerung präziser ausrichten.

Neue Geschäftsmodelle & Steuerungslogik

Die Digitalisierung eröffnet neue Wertschöpfungsketten und Märkte. Finance wird zum Navigator, der Chancen früh erkennt, Risiken einschätzt und die strategische Ausrichtung unterstützt.

Externe Anforderungen

Regulatorik, ESG-Reporting und steigende Erwartungen an Transparenz erhöhen zwar den Anspruch – sie bieten aber auch die Chance, Standards zu setzen und als Vorreiter in Nachhaltigkeit und Governance wahrgenommen zu werden.

Diese Dynamik macht Finance heute relevanter denn je. Wer die Möglichkeiten nutzt, kann seine Abteilung vom “Blick in den Rückspiegel” zum aktiven Gestalter und Business Partner entwickeln.

Welche Themen anzugehen sind: Drei Ebenen für den Wandel zu Future Finance

Strategie & Organisation

  • Klare Zielbilder für die zukünftige Finance-Rolle entwickeln
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance neu definieren
  • Finance als aktiven Gestalter im Unternehmen verankern

Prozesse & Operations

  • Standardisierung und Automatisierung von Kernprozessen
  • Schnellere Abschlüsse, flexiblere Planung und Reporting
  • Reibungslose Zusammenarbeit zwischen Finance, Fachbereichen und IT

Data & Capabilities

  • Hohe Datenqualität und zentrale Datenplattformen sicherstellen
  • Self-Service Analytics und Echtzeit-Reporting einführen
  • Kompetenzen für digitale Tools, Analytics und Business Partnering aufbauen

Kontakt:Lassen Sie sich individuell beraten

Wenn auch Sie auf die jahrelange Expertise und das exzellente Know-how eines Beratungspartners in Sachen Future Finance setzen wollen, sprechen Sie uns an.

Christian über Automatisierung im Treasury mit Künstlicher Intelligenz
Christian Million, Managing Partner von Convista und Verantwortlicher für den Bereich Treasury

Ihr Ansprechpartner

Christian Million

Wie wir Sie unterstützen: Ihr Partner für Finance-Transformation – Fachlich. Prozessual. Technologisch.

Wir begleiten CFOs und Finance-Teams bei der Neuausrichtung – mit Branchenkenntnis, Prozess-Exzellenz und Technologiekompetenz.

Unser Ansatz verbindet fachliche Expertise, operative Umsetzung und moderne IT-Lösungen.

Abschluss & Konzernberichterstattung

Wir unterstützen unsere Kunden bei der inhaltlichen, prozessualen und technischen Einführung eines effizienten Record-to-Report-Prozesses vom Einzelabschluss bis zum Konzernbericht.

Operative Finanzprozesse

Wir finden die besten Lösungen für die funktionalen Anforderungen unserer Kunden und setzen diese gemeinsam mit ihnen in allen Bereichen der operativen Finanzprozesse um.

Treasury & Cash Management Prozesse

Mit unserer langjährigen Expertise in der Einführung von Treasury-Management-Systemen und Zahlungsverkehrsplattformen unterstützen wir unsere Kunden in allen Bereichen ganzheitlich.

Corporate Treasury

Controlling, Analytik & Planung

Wir bieten langjährige Expertise in allen Facetten der Unternehmenssteuerung, effizienter Planungsprozesse/-anwendungen als auch im Bereich Business Intelligence

Controlling

Analytics

ESG-Reporting

Mit uns können Sie in jeder Stufe Ihres Nachhaltigkeitsreportings ansetzen: Von der Analyse, über die ESG-Datenmodellierung bis in den IT-Betrieb. Unser gemeinsames Ziel ist es, Ihr Unternehmen richtlinienkonform für die CSRD-Kriterien zu machen.

Governance, Risk & Compliance

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, die Sicherstellung der Einhaltung von Vorschriften und deren Umsetzung als Teil eines praktikablen Risikomanagementsystems zu gewährleisten

Unsere Grundsätze: Darauf können Sie vertrauen

Fundierte Expertise

Wir kombinieren langjährige Branchenexpertise, ausgewiesenes Prozessverständnis und technologisches Know-how und haben bei all unseren Projekten stets den Menschen im Blick!

Arbeiten auf Augenhöhe

Durch unsere besondere Art der Zusammenarbeit entstehen exzellente Ergebnisse. Wir empfinden erst dann Erfolg, wenn Sie durch uns erfolgreich sind.

Lösungsorientierter Ansatz

Mit unserer Erfahrung setzen wir Projekte pragmatisch und lösungsorientiert um, um mit Ihnen die Zukunft gemeinsam zu gestalten.

Vorausschauendes Agieren

Durch unseren Qualitätsanspruch schaffen wir nachhaltige Lösungen, von denen Sie langfristig profitieren werden.

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