Training in Ihrem Transformationsprojekt: Erfolgsfaktor Training

Wussten Sie, dass lediglich ein Drittel aller IT-Projekte* erfolgreich abgeschlossen werden? Ein Grund hierfür ist die unzureichende Einbindung sowie Ausbildung der Mitarbeitenden. Mit der Einführung eines neuen Systems ändert sich nicht nur die Oberfläche, sondern häufig auch Prozesse und Arbeitsweisen der Mitarbeitenden. Um diese auf die neue Technologie vorzubereiten, müssen sie für den Umgang entsprechend trainiert werden.

Hierbei unterstützen wir Sie mit unserer Expertise: Unser standardisiertes Vorgehen zur Entwicklung und Durchführung eines IT-Trainings orientiert sich an den Implementierungsphasen eines IT-Projekts. Wir achten darauf, unser Vorgehen sowohl auf den Kunden und sein Projekt anzupassen, als auch auf die Bedürfnisse der Nutzer:innen einzugehen. Wir sprechen die Sprache beider Seiten. Wir wissen, was die Anforderungen des Business sind, kennen uns in Projekten und innerhalb der IT bestens aus und haben das didaktische Verständnis von wirksamen IT-Trainings.

(*Quelle: The Standish Group: Chaos Report)

Ihre Vorteile: So gestalten wir für Sie eine erfolgreiche Trainingsstrategie

Blended Learning leben

Durch den Mix aus realen und digitalen Lerninhalten kombinieren wir das Beste aus beiden Welten und gleichen die Nachteile einer Lernmethode durch eine andere aus. Dadurch wird das Lernen flexibler, effizienter und auch nachhaltiger.

Bekanntheitsgrad des Lernens erhöhen

Mitarbeitende kennen häufig nicht die Lernangebote, die bereits im Unternehmen vorhanden sind. Und damit Ihr IT-Wissen aus dem Projekt nicht Gefahr läuft ungesehen zu bleiben, unterstützt projektbegleitendes Kommunikationsmanagement die Vermarktung der neuen Lernangebote und hilft somit das neue Wissen an die Mitarbeitenden zu verteilen.

Lernen attraktiv gestalten

Einer der wichtigsten Faktoren für nachhaltiges Lernen ist die attraktive Gestaltung von Lernangeboten. Ein ansprechendes Design, eine Bildsprache, die Ankerpunkte setzt, sowie eine gute User Experience unterstützen den Lernprozess und motivieren die Lernenden. Daher ist unsere Devise: das Auge lernt mit.

Lernen standardisiert produzieren

Bei der Zusammenarbeit vieler Menschen erleichtert ein fester und etablierter Produktionsprozess die Koordination der Trainingserstellung. So weiß jede:r, wann was gemacht werden muss, wann eine aktive Mitarbeit oder eine Freigabe erforderlich ist. Daher haben wir einen Fahrplan (Vorgehen) entwickelt, der den Prozess der Trainingserstellung deutlich erleichtert und verschlankt.

Lernen von Pull zu Push

In der Nutzung von Systemen tauchen immer wieder Fragen auf. Um Antworten auf Fragen zu erhalten, können Mitarbeitende neben einem unternehmensinternen Lernportal auch Kolleginnen und Kollegen oder das Internet nutzen. Dieses Vorgehen kann durchaus zeitintensiv sein. Über Performance Support Tools unterstützen wir die Mitarbeitenden und verkürzen den Weg von der Frage zur Antwort, indem Lernangebote direkt auf den Desktop/die Applikation gepusht werden.

Kontakt : Las­sen Sie sich in­di­vi­du­ell be­ra­ten

Sie haben Interesse an unseren Leistungen im Rahmen des IT-Trainings? Sprechen Sie uns an!

Ihre Ansprechpartnerin für IT-Training

Laura Schumm

Unser Vorgehen: Wir kombinieren IT-Wissen mit didaktischem Know-how

Durch unser Wissensmanagement-Team aus Design-, Didaktik- und IT-Expertinnen und Experten haben wir einerseits ein Verständnis für die technische Sprache der einzuführenden Systeme unserer Kunden. Andererseits sprechen wir auch die Sprache der Lernenden und können diesen das neue System leicht verständlich machen. Speziell für das IT-Training haben wir ein Vorgehen entlang des Einführungsprozesses neuer Software konzipiert, welches eng mit dem Projektmanagement und Change Management verknüpft ist.

Frau sitzt im Convista Büro und arbeitet im Rahm von IT-Training an Software

Ausgezeichnet lernen: Unsere Services im Bereich Organisationsentwicklung

Fachartikel: Interessante Fachbeiträge rund um das Thema Training & Change

Change Management, Training und Prozessoptimierung bei der SAP S/4HANA Transformation: Projektmanagerin lächelt in die Kamera im Büro

Veröffentlicht am 22.02.2024

Change Management bei der SAP S/4HANA Transformation

Die Implementierung von SAP S/4HANA stellt für Unternehmen eine bedeutende Gelegenheit dar, um Prozesse zu verbessern und die Effizienz zu erhöhen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt allerdings in einem effektiven Change Management und in der adäquaten Schulung des Personals.

Convista_E-Learning

Veröffentlicht am 16.01.2023

Von analog zu digital – so starten Sie ins Thema E-Learning

Trotz der voranschreitenden Digitalisierung in den letzten Jahren werden Trainings oftmals lediglich in Präsenz abgehalten. Wie lassen sich diese bestehenden Trainings oder auch neue Inhalte erfolgreich in E-Learning Inhalte transformieren? Wie erhalten Mitarbeitenden die notwendige Flexibilität, selbstbestimmt zu lernen und…

Veröffentlicht am 24.06.2022

Vier goldene Regeln für ein erfolgreiches Wissensmanagement

Wissen Sie, wo Ihr Wissen im Unternehmen steckt? Kündigung, Rente oder Krankheit – Mitarbeiter:innen können ein Unternehmen aus den verschiedensten Gründen verlassen. In der Regel nehmen Fach- und Führungskräfte ihr Wissen dabei mit, wodurch im Unternehmen nicht nur eine personale…

Kontakt: Haben Sie Fragen? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht