SAP S/4HANA Transformation | GEV
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Referenzen: Einblicke in unsere Arbeit
Unsere erfolgreich umgesetzten Kundenprojekte sowie unsere aussagekräftigen Referenzen spiegeln unsere Leidenschaft für das Thema Transformation wider.
Leidenschaft für höchste beratungsqualität: Gemeinsam mit unseren Kunden heben wir das Thema Transformation auf das nächste Level
Seit über 20 Jahren begleiten wir Unternehmen bei der Modernisierung von IT-Systemen und Geschäftsprozessen. In all unseren Kundenprojekten stecken langjähriges Branchenwissen, IT-Kompetenz und eine Menge Leidenschaft.
Wir stehen mit Leidenschaft für höchste Beratungsqualität auf Augenhöhe. Wir agieren partnerschaftlich und empfinden erst dann Erfolg, wenn unsere Kunden durch uns erfolgreich sind.
Kundenprojekte nach Branchen
Success Stories Versicherungen:Ein Auszug unserer Kundenprojekte für die Versicherungswirtschaft
Success Story Energiewirtschaft
Ein modernes Finanz- und Steuerungssystem auf Basis von SAP S/4HANA
Durch einen hohen Digitalisierungsgrad zu besserer Analyse-, Steuerungs- und schnellerer Entscheidungsfähigkeit: Mit Implementierungsunterstützung von Convista führte der Energiedienstleister PRIMAGAS ein modernes Finanz- und Steuerungssystem auf Basis von SAP S/4HANA ein.
Success Stories Industrie: Ein Auszug unserer Kundenprojekte für die Industrie
SAP Datasphere für Recipharm
Für Recipharm haben wir ein zentrales Data Warehouse mit SAP Datasphere implementiert, die weltweite SAP- und Non-SAP-Datenbestände nahtlos integriert. Durch die Harmonisierung und Bereitstellung konsistenter Daten ermöglichen wir eine unternehmensweite Datenvernetzung und schaffen die Basis für fundierte Entscheidungen.
SAP Field Service Management bei ONTRAS
ONTRAS optimiert mit SAP Field Service Management die Einsatzplanung und mobile Auftragsabwicklung für rund 170 Servicetechniker. Die Lösung ermöglicht eine medienbruchfreie Prozesskette von der Disposition bis zur Abrechnung und ist nahtlos in SAP S/4HANA integriert. Convista begleitete das Projekt von der Konzeption bis zur Implementierung.
Material Requirements Planning Projekt
Als globaler Konzern verfügt LANXESS über zahlreiche Werke, deren Produktionsplanung teilweise noch auf unterschiedlichen IT-Systemen aufgesetzt ist. Die Herausforderung in diesem Projekt bestand daher insbesondere darin, ein zentrales System für die Produktionsplanung aller Werke zu etablieren und damit die Prozesse rund um Produktplanung und -bestellung weiter zu verbessern. Eine weitere Hürde bestand darin, bisherige Prozesse zu hinterfragen und die Mitarbeitenden auf diesem Weg mitzunehmen und sie in der Nutzung der SAP Funktionalität zu schulen und damit eine zentrale Materialbedarfsplanung zu ermöglichen.
: SAP S/4HANA Migration einer zentralen Treasury-Plattform des Volkswagen Konzerns
Das Digital Treasury Projekt umfasste die Migration der Volkswagen Global Treasury Plattform (GTP) von SAP ECC auf S/4HANA mit den Modulen Treasury & Risk Management, In-House Cash, Cash Management und Ist-Rechnung. Weiterführend wurden das Cash Management neu implementiert, Universal Ledger eingeführt sowie FIORI Apps eingesetzt.
Komplettierung der Systemlandschaft mit einem CRM-System
OXEA, vormales OQ Chemicals, hat in den vergangenen Jahren seine bestehende SAP-Systemlandschaft entwickelt und um neue IT-Systeme ergänzt (BW on HANA, SAP SuccessFactors, TIS Payment Solution). Für den Vertriebsbereich war man auf der Suche nach einem CRM-System. Der Wunsch des Vertriebs war von der Erwartung getragen, für die Vertriebsprozesse auf ein weltweit zentrales IT-System zugreifen zu können, welches die vertrieblich relevanten Daten umfassend zur Verfügung stellt.
Erfolgreiche Entwicklung und Integration eines SAP-verbundenen, flexiblen Lieferantenportals
In der Automobilbranche ist eine reibungslose Logistik-Lieferkette entscheidend. Unser neues Lieferantenportal, nahtlos mit SAP integriert, bietet individuelle Anpassungsmöglichkeiten und Erweiterungen. Erfahren Sie, wie wir die Zukunft der Zusammenarbeit zwischen Lieferanten und Veredelungsunternehmen gestalten.
Roll-out eines Warehouse Managements in einem neuen Werk
Die Convista und Eldisy starteten ihr Projekt inmitten der Corona-Pandemie, was zu anfänglichen Herausforderungen aufgrund eingeschränkter Mobilität führte. Dennoch gelang es ihnen, das Design des Lagers mittels innovativer Remote-Tools abzuschließen, um Zeit und Reisekosten zu sparen.
Einführung von Convista iEBS bei der CA Immobilien Anlagen AG
Implementierung des Convista intelligent Electronic Bank Statement (iEBS) zur Effizienzsteigerung in der Kontoauszugsverarbeitung im SAP
Diese Unternehmen vertrauen auf unsere Kompetenzen
Eine Auswahl unserer SAP-Projekte
Unsere Grundsätze: Darauf können Sie vertrauen
Fundierte Expertise
Wir kombinieren langjährige Branchenexpertise, ausgewiesenes Prozessverständnis und technologisches Know-how und haben bei all unseren Projekten stets den Menschen im Blick!
Arbeiten auf Augenhöhe
Durch unsere besondere Art der Zusammenarbeit entstehen exzellente Ergebnisse. Wir empfinden erst dann Erfolg, wenn Sie durch uns erfolgreich sind.
Lösungsorientierter Ansatz
Mit unserer Erfahrung setzen wir Projekte pragmatisch und lösungsorientiert um, um mit Ihnen die Zukunft gemeinsam zu gestalten.
Vorausschauendes Agieren
Durch unseren Qualitätsanspruch schaffen wir nachhaltige Lösungen, von denen Sie langfristig profitieren werden.
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